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企业信息化面临的问题
发布时间:2013-04-16 作者:管理员 摘自:本站 点击量:1331

 企业领导人对信息化有没有决心?我们为什么需要信息化? 第一,企业信息化,问题不在技术,关键在于企业领导人对信息化的决心和态度。
         企业信息化实际上并不只是钱的问题,还涉及到公司的管理和运作是否能够配合改变。
        因为一旦涉及改变,这其中就有很多因素,如利益和分配的关系,最后可能会因为这些问题,造成信息系统达不到效果。
         对企业实施信息化改造,把IT系统引入企业的管理之中,必须对企业现有的流程进行分析和改造,形成统一规范的数据,这样才有可能成功。
        在流程改造之后,还牵涉到各个层面、各个部门的人力资源问题。
         企业实施信息化不仅要求IT系统供应商有丰富的经验和完善的产品,而且需要企业管理者参与到整个系统的设计和实施中去,否则管理思想就不能与IT技术相结合,从而功亏一篑。
        所以,信息化应该是“一把手”工程,企业决策者一定要坚定信心,贯彻到底,支持到底。
         第二,企业对自身需求的认识程度不高。
         目前少数企业还没有意识到自己为什么要信息化,信息化究竟能给企业带来什么好处。
        信息化好在哪里,能够满足自己哪些管理需求,这些更需要领导去了解。
         很多中小企业看中的是把产品做好后卖出去能挣多少钱,然而信息化以后就很难去衡量这其中的利益。
        因为信息化不是生产设备,可以生产出产品,信息化即使成功了,它带来的也是效率的提高和成本的降低等隐形益处,企业因此很难评估出信息化究竟带来了多少收益。
         第三,信息化成功案例太少,信息化系统工程质量无法保证。
         随着我国国民经济信息化过程的快速推进,我国在信息化建设方面投入了大量的社会资源,已经实施或正在计划建设的信息系统工程不计其数,但由于用户自身在技术、能力、人员等方面的不足,系统建设过程中又缺乏一种有效的监督管理机制,致使许多工程项目在质量、进度、投资等方面都无法得到很好的保证和控制,出了问题互相推诿的现象司空见惯,项目中途下马或完工后难以达到预期建设目标的情况也屡见不鲜。

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